GESTÃO DE DESEMPENHO

DESEMPENHO E METODOLOGIAS

  • Determinação de quais dados e informações de segurança operacional são necessários para embasar a tomada de decisão.
  • Metodologias para identificação de indicadores de desempenho operacional e de segurança
  • Metodologias e ferramentas sistêmicas de coleta, análise e proteção de dados
  • Metodologias e ferramentas de tomada de decisão orientada por dados
  • Indicadores proativos e reativos e a seleção dosprincipais riscos desegurança operacional da organização
  • Aplicação e acompanhamento de indicadores de desempenho de Segurança Operacional

GESTÃO DO DESEMPENHO DA MUDANÇA

Ajudar nossos clientes a gerenciar a mudança e o impacto que esta tem sobre o seu Sistema de Gerenciamento de Segurança Operacional (SMS) é uma parte central do nosso trabalho.

Nossos clientes podem passar por mudanças decorrentes de expansão ou retração organizacional, alterações em sistemas, processos ou procedimentos internos, e até  mudanças no ambiente operacional da organização. A mudança pode afetar as estratégias existentes de mitigação de riscos de segurança operacional, e pode introduzir novos perigos e riscos de segurança operacional associados a essas mudanças.

As mudanças podem ser externas à organização ou internas, como: alterações na gestão, novos equipamentos e novos procedimentos.

Em ambos os casos:

  • Os perigos devem ser identificados de modo que permitam a avaliação e o controle de quaisquer riscos de segurança operacional associados.
  • As revisões de segurança operacional podem ser fontes valiosas de informação para apoiar os processos de tomada de decisãoe gerenciar a mudança de forma eficaz.

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